1. 投资决策管理

通过项目的市场调查、初步投资建议、可行性研究报告、项目开发方案的选择等方面的研究，向业主提供具有合理和科学化的资本运营的建议，提高企业决策的科学性;

2 . 项目策划建议

通过项目可行性研究阶段的要素配置研究，形成项目的全新优势，提升项目目标能级，集聚产业和创新资源，优化项目的投融资方案；

3. 绿色设计管理

以集成交付为目标，通过项目流程的分析与管理，集聚资源和专业团队，围绕提高产品质量、降低项目产品成本和实现地方可持续发展能力建设，协同创新制定绿色智慧路径和策略，对项目的预期进行过程管理，实现细节决定品质的项目管理要求，交付运营管理的空间平台和信息系统。